A independência da gestão pode causar a morte da sua empresa!
Em um mundo competitivo e em busca de liberdade, ainda existem momentos em que a independência não é um bom negócio, principalmente para o seu negócio. Utilizar ferramentas isoladas para a gestão operacional da empresa não é uma boa escolha, pois pode-se causar desencontros e confrontos de informações oriundas de sistemas independentes. Isso é uma das maiores causas de “morte” das empresas. Na maioria dos casos, o aconselhável é integrar as ferramentas, como o BI e o ERP, o que gerará um resultado efetivo. Para prevenir, listamos cinco motivos que comprovam como o BI integrado ao ERP é essencial para a sobrevivência do seu negócio:
Economia de tempo: para a sua empresa ter mais tempo de vida, enquanto o ERP organiza as informações, o BI analisa e monitora os dados da empresa por meio de recursos digitais, elencando as prioridades para cada momento. Assim você terá uma economia de tempo em todo esse processo que se feito manualmente, por meio de relatórios e planilhas, demandariam muito tempo e até mais funcionários;
Aumento da produtividade e eficácia do processo de trabalho, pois o BI integrado ao ERP contribui para que os resultados apareçam rapidamente. Quando você associa recursos analíticos ao ERP permite que os gestores consigam tomar decisões rapidamente para prevenirem ou resolverem problemas que são apontados;
Com o BI integrado ao ERP também é possível que cada setor defina o que é prioridade para ser resolvido naquele momento e gerar cockpits que indicam facilmente a posição atual. Se antes era preciso analisar relatórios e documentos para decidir qual seria a prioridade, os dois sistemas integrados possibilitam que você tenha automaticamente em sua tela o que deve ser resolvido primeiro – afinal, com os sistemas integrados é possível apontar quais são os pontos críticos do negócio em um determinado momento;
Outra vantagem é o serviço de auditoria realizado com a ligação entre BI e ERP. Por meio da integração, é possível conferir dados contábeis, cobrança, estoque, finanças, em tempo real. Isso mesmo, o BI passa a assumir um papel de auditor do sistema de gestão;
Com os sistemas integrados, você terá uma ampla visão dos parceiros de negócios, capacidade de reagir rápido a situações de crise, envolver todos os setores da organização nas tomadas de decisões que afetem a todos e, claro, a redução de custos. Sem contar que possibilita uma visão única do negócio e não diversas visões beneficiando uma área ou outra.
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